7月3日至13日，营销部组织全体员工进行了一场特殊的培训，并于13日组织考核，考核成绩列入年底考核计划。
此次培训，内容全面、形式新颖、收效明显。首先，培训一改以往一人专讲大家听的模式，要求全员参加、内容不限，充分调动大家的积极性。每个人都把自己工作中遇到的问题、生活中积累的经验拿出来与大家分享。讲课中还增加了评论环节，针对每个授课人的讲课内容、个人优、缺点进行评论，使授课人更加全面深刻地了解自己，培训课堂为大家提供了一个心灵交流的平台。其次，因为是全员参与讲解，使大家都敢于把工作中发现的问题摆在桌面上来讲，鼓励大家敢讲话、讲真话，使得大家提出的问题全面，视角新颖、独到，收到了前所未有的效果。再次，对于讲解中提出的问题，都当场组织大家讨论，并把每个人的意见总结起来，提出合理的解决方案，避免了培训流于形式，对营销部工作改善起到了应有的作用。
以这次培训为契机，营销部进一步改进和完善部门规章制度，并决定把这样的培训方式发扬光大，从而为公司打造一支高素质的营销队伍。
